Vertrouwenspersoon Brabant
Voor werkgeversAanvraagformulierVoor werknemersContactverzoek

Er speelt iets op je werk.Wat kun je doen?

Je hebt meer mogelijkheden dan je misschien denkt. Welke route past, hangt af van wat er speelt en wat jij wilt bereiken. Deze routekaart zet de opties op een rij.

Stap 1

Je ervaart of ziet iets dat niet klopt

Je twijfelt, voelt je ongemakkelijk of weet niet goed wat je ermee moet.

Stap 2

Je verkent met de vertrouwenspersoon

Vertrouwelijk en zonder verplichtingen. Een gesprek is nog geen melding: jij houdt de regie over wat er daarna gebeurt.

Waar gaat het over?

Gaat het over hoe er met jou wordt omgegaan, of over iets dat in de organisatie niet deugt?

Route A

Ongewenste omgangsvormen

Pesten, intimidatie, seksuele intimidatie, discriminatie, agressie of geweld.

Probleemeigenaar: jij
Zelf beslissen
  1. 1

    Niets doen

    Bewust (nog) geen stap zetten.

  2. 2

    Overplaatsing

    Op eigen verzoek, naar een andere afdeling of functie.

  3. 3

    Weggaan uit de organisatie

    Ontslag nemen of elders aan het werk gaan.

Informeel
  1. 4

    Gesprek met de veroorzaker

    Je spreekt de ander zelf aan. De vertrouwenspersoon helpt je het gesprek voor te bereiden.

  2. 5

    Gesprek met de veroorzaker en de vertrouwenspersoon

    De vertrouwenspersoon is erbij om jou te ondersteunen.

  3. 6

    Doorverwijzen

    Bijvoorbeeld naar bedrijfsmaatschappelijk werk (BMW) of de vakbond.

  4. 7

    Bemiddeling

    Een neutrale derde binnen de organisatie helpt jullie in gesprek.

  5. 8

    Mediation

    Door een professionele mediator, met afspraken op papier.

  6. 9

    Melder in contact met andere melders

    Als meer mensen hetzelfde hebben meegemaakt.

  7. 10

    Leidinggevende in gesprek

    Je leidinggevende spreekt de veroorzaker aan.

  8. 11

    Groepsgesprek

    Met het team, als het gedrag in de groep speelt.

Formeel intern
  1. 12

    OR of medezeggenschap informeren

    Bij signalen die meer mensen raken.

  2. 13

    Onderzoek in opdracht van de leidinggevende

    Feitenonderzoek door een interne of externe onderzoeker.

  3. 14

    Interne klachtenprocedure

    Klacht bij de klachtencommissie.

Extern
  1. 15

    College voor de Rechten van de Mens

    Bij discriminatie en seksuele intimidatie.

  2. 16

    Rechter (via aangifte bij de politie)

    Bij strafbare feiten, zoals bedreiging, mishandeling of aanranding.

Openbaar
  1. 17

    Media benaderen

    Je verhaal delen met een journalist of via de media.

Waar het kan eerst informeel, maar je mag altijd direct formeel kiezen. Soms is dat nodig om een grens te stellen, erkenning te krijgen of onveilig gedrag te stoppen.

Route B

Integriteit en misstanden

Fraude, belangenverstrengeling, misbruik van een positie, of gevaar voor veiligheid, gezondheid of milieu.

Probleemeigenaar: de organisatie
Zelf beslissen
  1. 1

    Niets doen

    Bewust (nog) geen melding doen.

  2. 2

    Overplaatsing

    Op eigen verzoek, naar een andere afdeling of functie.

  3. 3

    Weggaan uit de organisatie

    Ontslag nemen of elders aan het werk gaan.

Informeel
  1. 4

    Gesprek met de ‘schender’

    Je spreekt degene die zich niet integer gedraagt zelf aan.

  2. 5

    Gesprek met de ‘schender’ en de vertrouwenspersoon

    De vertrouwenspersoon is erbij om jou te ondersteunen.

  3. 6

    Doorverwijzen

    Naar een passende hulp- of adviesinstantie.

  4. 7

    Afdeling Advies Huis voor Klokkenluiders

    Vertrouwelijk en gratis advies over je mogelijkheden.

  5. 8

    Bemiddeling of mediation

    Met hulp van een neutrale derde.

  6. 9

    Melder in contact met andere melders

    Als meer mensen hetzelfde hebben meegemaakt.

Intern melden
  1. 10

    Melden bij je direct leidinggevende

    Je bespreekt wat je hebt gezien met je eigen leidinggevende.

  2. 11

    Leidinggevende in gesprek met jou en de ‘schender’

    Je leidinggevende gaat samen met jou en de ander in gesprek.

  3. 12

    Groepsgesprek

    Met het team, als het in de groep speelt.

  4. 13

    (Interne) ombudsfunctionaris

    Als je organisatie die heeft.

  5. 14

    OR of medezeggenschap informeren

    Bij signalen die meer mensen raken.

  6. 15

    Melden bij het hoogste management

    Bijvoorbeeld de directie of raad van bestuur.

  7. 16

    Onderzoek vanuit het management

    Het management laat de feiten onderzoeken.

  8. 17

    Meldpunt integriteit

    De interne meldregeling, ook vertrouwelijk via de vertrouwenspersoon.

  9. 18

    Direct melden bij een interne afdeling

    Zoals de onderzoeker meldingen, compliance, HRM, control, juridische zaken of een eigen inspectie.

  10. 19

    Anoniem melden

    Bijvoorbeeld via Speak Up of een fluistertelefoon.

Extern
  1. 20

    Jurist

    Juridisch advies over je positie.

  2. 21

    Direct extern melden bij een bevoegde autoriteit

    Bijvoorbeeld een inspectie of toezichthouder.

  3. 22

    Onderzoek Huis voor Klokkenluiders

    Onderzoek naar de misstand of naar hoe jij bent behandeld.

  4. 23

    Meld Misdaad Anoniem

    Anoniem een misdrijf melden.

  5. 24

    Aangifte bij de politie

    Bij strafbare feiten, zoals fraude of corruptie.

  6. 25

    Nationale ombudsman

    Bij klachten over een overheidsorganisatie.

  7. 26

    Burgerlijke rechter

    Bijvoorbeeld bij benadeling na je melding.

Openbaar
  1. 27

    De pers

    Een misstand openbaar maken via de media.

Bij een vermoeden van een misstand beschermt de Wet bescherming klokkenluiders je tegen benadeling. Volgt er toch een nadelige maatregel, dan moet de werkgever aantonen dat die los staat van je melding.

Jij beslist welke stap je zet.

Als vertrouwenspersoon informeer en ondersteun ik je zonder te sturen. We kijken samen wat bij jouw situatie past.